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多維度 持續擴展
哪些企業適用于顧問式實施
  • 企業無信息化經驗,并欠缺保障信息化的團隊
  • 處于極速擴張期,流程及業務復雜多變的企業
  • 涉及到制造,成本,合并報表,條碼管理等復雜應用的企業
 
 
顧問式實施價值點
  • 利誠實施團隊全程參與指導項目建設,提供全方位信息保障
  • 需求調研、方案分析、流程測試、上線運行等業務環節,環環相扣,互相校驗
  • 討論充分,業務場景多方位匹配,多方案擇優選用
  • 培訓到位,關注應用企業內部員工的知識轉移,保障系統成功運行
企業需要做什么
  • 明確信息化目標,制定詳細的階段規劃
  • 組建信息化團隊,建立溝通機制及制度保障落地
  • 明確企業各環節管控點,制定關鍵指標
  • 選擇利誠專業顧問團隊
通過顧問式實施,全面提升企業競爭力
  • 擺脫“培訓式”實施,結合企業個性化發展道路,將信息系統全面提升為企業內控決策導航
  • 經過優化實施,大幅度提升企業信息系統利用率,增加企業個人單產

 

 

企業用戶實施路線圖

 

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