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投入少 效果顯著
哪些企業適用于二次優化實施
  • 用友ERP因實施團隊能力傳導有限,功能利用率低
  • 首次實施因企業應用有限,以棄用產品失敗告終
  • 企業內部管理發生調整,現有系統無法滿足使用需要
 
 
二次優化實施價值點
  • 保護原有系統投資,使其效用最大化
  • 借鑒首次實施經驗,企業更加明晰自身業務需求,項目風險降低
企業需要做什么
  • 梳理企業內部流程、明確信息化目標
  • 組建信息團隊,建立制度保障
  • 選擇利誠專業實施團隊
 
通過二次優化實施,讓企業新角度新出發
  • 通過系統重建成功彌補首次實施的缺憾,優化各項業務流程,加強企業對于風險的可控性
  • 經過優化實施,成功助力企業走向IPO之路
二次優化實施方案示例

 

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