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見效快 擴展性強
哪些企業適用于快速實施
  • 企業規模小,流程規范,業務不復雜,適用于貿易及流通行業
  • 部門級應用,模塊少,目標比較明確
  • 企業內有信息化人才,可以自己建立ERP支持體系
 
 
 
快速實施價值點
  • 極大的節約成本,信息化見效快
  • 可以借鑒行業經驗,包含管理流程、管控重點、各類模板
  • 將軟件產品與企業業務相結合,提高項目實施交付速度的項目管理方法
企業需要做什么
  • 梳理企業內部各種業務流程、財務核算方法
  • 選擇一個關鍵用戶,要求熟悉業務和財務核算。能夠快速描述企業需求和管理訴求
  • 整理線下作業的各種表單,組織內部初始化和培訓建賬工作
 
通過快速實施,讓企業從容面對挑戰
  • 通過快速部署為企業壓縮成本,規范流程,控制經營風險,在經濟低迷的環境下走出屬于自己的路
  • 成功助力企業提早進入信息化管理模式
 
快速實施步驟示例

快速實施的定位
通過快速實施的紐帶將人員、流程、軟件產品高效聯系在一起并實現產品在企業的成功應用

快速實施注意事項

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